作为近两年崛起的专注少儿民谣吉他弹唱的音乐教育机构新贵，小熊吉他已经有了一批忠实的追随者。经营9年，目前在全国已经有超过300家直营、加盟门店，并获得了洪晟观通基金的天使轮投资。
小熊吉他为什么只做单品？
和市面上常见的综合性音乐培训机构不一样的是，小熊吉他目前只做一个吉他单品，主打民谣和指弹，附带小部分尤克里里课程。当得知小熊吉他开始进行全国布局的时候，很多人会发出疑问，将吉他作为一个单品，能不能支撑起一家大体量的公司？
对此，小熊吉他CEO朱海东解释说：“目前国内有接近4000亿的音乐产业市场规模，其中社会音乐培训占了约700亿，吉他目前在音乐培训中排在第二位，占有大概20%的份额。相对于第一名的钢琴，吉他有自己独特的优势，一是门槛低，而是非常容易上手。在做市场调研的时候，我们发现消费者在选择培训项目时，会比较偏好聚焦单品的机构，而不那么倾向综合类琴行。针对这一特点，结合我们的本身的优势，就决定只做吉他这一个单品，我们都认为，将单品做到极致，就能成为行业的代名词，比如东阿阿胶、可口可乐这些品牌，小熊吉他就想做吉他行业的可口可乐”。
小熊吉他的核心：优化教学体系，提高用户口碑效应
小熊吉他创始人熊子健认为：如果吉他教学做不好，其它什么都是扯淡！作为音乐教育机构，若教学方式、教学手段不先进，不能给学员带来更好的学习体验，再多的推广和宣传都是枉然。
因此，小熊吉他紧抓行业痛点，不断优化教学体系。
熊子健说：“国内的音乐教育行业还存在诸多痛点，比如老师层面来讲，他们的教学水平参差不齐、没有系统的教材，而且目前市场上音乐培训的老师大多是兼职，教学体系不成型。对于学员而言，学习成果也无法系统地展示，面对“乐手型”的教师，年龄小的学员有时很难迅速理解教学内容。
对于这些痛点，小熊吉他试图探索真正的系统化教学，专门编写了自己的统一教材（一本尤克里里教材、四本吉他教材），并由权威音乐教育出版社湖南文艺出版社出版。不同于市面上的“速成班”，小熊吉他的教学周期有固定的年限，根据所学内容不断往上提升，就像我们正常上学一样。小熊吉他独创的“10+”智能吉他教学系统，成功解决了成人教材中歌曲音域和孩子音域不匹配、教学无法和舞台结合等行业难题。智能教学系统中的点读笔产品还拥有数项国家专利。”
“不仅仅是对我们的学员，对我们的直营店、加盟商，小熊吉他也有统一的指导和支持，包括经营方式和教学等核心方面，我们希望每一个加入小熊吉他的团体都能成为“吉他教育单品”中的佼佼者！”
“我们的核心就是将吉他教学做到极致，培养好学员和加盟商的口碑，然后波及更广的范围”，最后，熊子健总结道。
总结：
事实上，互联网时代企业经营的核心就是用户的口碑。而好的口碑产生的条件之一就是把单品做到极致，让单品的价值远远超过用户的预期，大家便愿意口口相传，这样单品爆发、成为行业代言人指日可待。目前小熊吉他极致单品战略应成为当下许多行业品牌的选择之一。
